2004年八月，大安教會作了一個非常勇敢且充滿信心的決定，就是在會員和會中投票決定標購台北市政府的成功集會堂。我們僅有建堂基金約100萬，原有的禮拜堂若出賣所得也僅約6,000萬，但我們堅毅的決定，以171,944,000.-元標購這筆房地。感謝上帝，讓我們在幾天後順利地標到這集會堂。

這是大安教會在45年中第4次的建堂（購堂）。上帝讓我們一次比一次更有能力建購更大的禮拜堂，也讓我們更有能力來做更大的、更多的宣教服事聖工。在這慶祝設教45週年暨獻堂慶典時刻，真有「如鷹展翅上騰」的感覺。過去像在地上奔跑，現在已能騰空上飛；看見以前所未看見的廣闊及遙遠的視野；也感覺達到前所未達的境界。過去艱困的事似乎不再難倒我們；過去看似不可能之事，現在已經成為可能。而且因為倚靠（等候）耶和華，深覺重新得力，跑不困倦、行不疲乏。 新的五年，大安教會應該繼續忠實地盡教會的使命：紮實原有從事的馬拉威宣教事工、社區服務事工及國內地區的宣教事工。我們可能做到在馬拉威設立宣教服務中心；我們可能建立本教會成為一個強有力的宣揚福音的壯大基地；我們也可能在國內本土，藉著協助別人強化我們的宣教事工，但有三個方向是我認為是這五年中應該特別努力的：

（一）推行門徒訓練：將所有會友從需要別人關懷輔助的「信徒」，裝備到成為願意服事、樂於付出，為主耶穌樂意背起十字架的「門徒」。我的觀察：韓國教會的奮興，其中最大的原因是，教會長期給予信徒「門徒訓練」。

（二）著重新一代量與質的增長：相對於中年以上會友的佔本教會全體的多數，以及松年事工的發展，本教會新一代的人數顯然是偏少的。故幼稚級、國小級主日學校（教會學校）、少年團契、青年團契人數的增加與素質的提高，應該是本教會未來五年努力的重點。

（三）強化敬拜的歡慶質素：本教會的敬拜一直維持著嚴肅的氣質，也多少帶點歡慶性質。

但是歡慶的質素似乎不夠。其實敬拜上帝應該是一件極其快樂的事，就像在特別的節期中會自然流露歡慶之情。上帝雖是至聖至高的上帝，但祂的子民敬拜祂時，卻是應該極其欣喜快樂。我們應該來學習如何使我們每個主日禮拜，都是一個歡樂的慶典，且不失嚴肅。

上帝給了我們這個新堂，其實更重要是給了我們「如鷹展翅」的機會與可能。感恩之際，同心努力、盡力事奉豈不是更合上帝心意。